ИСКУССТВО ПУБЛИЧНОГО ВЫСТУПЛЕНИЯ

Тренинг

Умение выступать публично - ярко и убедительно - помогает достичь  множества целей, и деловых и личных.  Это умение поможет провести успешные  деловые  переговоры, презентацию, и выступление на совещании,  поможет  мотивировать  своих сотрудников или даже на корпоративной вечеринке это умение будет очень полезным.

Но что говорить об ораторском мастерстве, когда при виде аудитории язык присыхает к горлу и из головы вылетают все заранее заготовленные слова? Как ответить на каверзные вопросы? Как вызвать интерес слушателей и побудить их на нужные вам действия?

Вы научитесь выступать публично благодаря  тренингу, состоящему из 90% практических упражнений и минимума необходимой теоретической информации.

Скажи мне – и я забуду,
Покажи мне – и быть может, я запомню,
Вовлеки меня – и тогда я постигну.

 

Успешная презентация – это аргументированная и яркая демонстрация аудитории своих идей и предложений с целью побудить их к желательным для нас действиям.

 

В результате этого тренинга участники научатся:

• управлять своим эмоциональным состоянием; используя навыки саморегуляции, психологически настраиваться на взаимодействие с аудиторией;
• разрабатывать логику и сценарий презентации с учетом специфики аудитории;
• вызывать интерес с первых минут, и поддерживать его;
• оказывать влияние на слушателей, с помощью логики и эмоционального воздействия;
• выступать содержательно и выразительно; убедительно доносить свои мысли;
• владеть своим телом и голосом;
• эффективно разрешать трудные, непредвиденные, конфликтные ситуации;
• побуждать аудиторию к необходимому действию;
•  

Тренинг предназначен для руководителей, которым необходимо публично выступать:

• при переговорах с деловыми партнерами;
• на деловых презентациях;
• на массовых собраниях, мероприятиях;
• на оперативных совещаниях;
• на пресс-конференциях;
• при мотивировании и воодушевлении персонала;
• на корпоративных вечеринках, фуршетах.

 

Результативность тренинга достигается благодаря активным методам обучения и постоянной включенности участников в процесс работы:

• ролевые и деловые игры,
• тренинг основных поведенческих навыков,
• показательные эксперименты,
• видеоанализ,
• тестирование своих деловых и личностных качеств.

 

1.    Подготовка к презентации

• структура презентации
• работа с информационными блоками
• метод «Характеристики – Преимущества - Выгоды»
• ответы на потенциальные вопросы и возражения
• вопросы к аудитории
• принципы эффективной организации пространства выступления
• специфика использования наглядных материалов
• как оптимально использовать время презентации

2.    Как произвести благоприятное Первое впечатление

3.    Невербальные и паравербальные техники

• влияние позы, мимики, жестикуляции на восприятие аудитории
• темп речи, интонации, тембр и громкость голоса
• зрительный контакт с аудиторией

4.    Взаимодействие с аудиторией

• установление и поддержание продуктивного контакта
• принципы построения диалога со слушателями
• приемы привлечения и удержания внимания
• способы эффективного убеждения
• работа с флип-чартом
• финал выступления: продуктивное завершение взаимодействия

5.    Трудные моменты выступления

• ответы на каверзные вопросы
• работа с возражениями и сомнениями публики
• взаимодействие со «сложным» участником
• преодоление негативного отношения аудитории
• распознавание и преодоление манипуляции

6.    Управление собственными эмоциями в ходе выступления:

• что делать, если  «все вылетело из головы»
• внутренний ресурс для развития уверенности
• техники противостояния волнению и стрессу
• техники психологической разгрузки
• личностные особенности поведения в ситуации конфликта

Объем программы  18 – 32 часа (в зависимости от задач Заказчика).
Участники получают раздаточный материал в объеме18-25 стр.

 

 

Борис Гамаюнов, генеральный директор консалтинговой компании «РКН» (г. Санкт-Петербург),

Специалист по проблемам управления, автор более 20 статей по психологии управления;
Участник международных конференций по управлению (Лозанна, Швейцария и Антверпен, Бельгия);
Работал Вице-президентом по персоналу в одной из крупнейших Российских торговых компаний численностью сотрудников более 3500 человек с филиалами и представительствами в 11 городах, Возглавлял представительство Западно-Германской компании в Санкт-Петербурге;
Стажировался в компании Siemens-Westinghouse (США).

Галина Дятлова, психолог, консультант по управлению персоналом, ведущая тренинговых групп.
Работает в управленческом консультировании с 2000 года. Ведет тренинги с 1998 г.
Дипломированный специалист в области применения Гештальт-подхода в организациях. (Обучалась в Северо-Западной академии государственной службы и в Санкт-Петербургском Институте Гештальта (член международной федерации организаций преподающих гештальт - FORGE).

Дипломированный специалист по системным расстановкам по методу Б. Хеллингера.

Сертифицированный NLP - практик.

Преподает психологическое консультирование в Русской Христианской Гуманитарной Академии.
Автор ряда публикаций в ведущих деловых изданиях (журнал «The Chief», газета «Деловой Петербург») на тему управления персоналом.

 

Елена Закревская, психолог,  бизнес – тренер, консультант по управлению персоналом.

Работала с такими компаниями, как:

Банк «Санкт-Петербург»", "Банк ВЕФК" Банк "Кит - Финанс", Компания «Сибирский берег», "Шоколадница", "Голден телеком"  и др.